7.2.14

Computerworld 3/14

www.cw.cz

Chief Data Offices: módní záchvat, nebo seriozní trend
Bezpečnost IT v cizích rukách?
Efektivní řízení procesů v ERP
Vlastní mobil není cesta k produktivitě
Kam kráčí gropuware

(Bonus aka) Byznys procesy na cestě k efektivitě

8.8.11

BPM - PUTTING THEORY INTO PRACTICE

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT TODAY:

The pace of BPM is increasing. As it does, implementers encounter new types of challenges. In this special issue, SearchSOA looks at elements that drive the ferment interest in BPM today, with special focus on the problems teams run into when they convert theory into practice. Read about workflow do’s and don’ts, BAM strategies, and CEP implementation challenges in this first edition of SearchSOA’s BPM quarterly.

Celý text najdete v PDF souboru ke stažení na adrese:

http://viewer.media.bitpipe.com/994989083_557/1281473665_294/sSOA_BPMezine_v1_0810.pdf

20.6.11

Úspěch - produktivita a inovace v souvislostech 2/11

www.e-api.cz

Management výrobních změn ve flexibilním výrobním procesu

Flexibilita - jeden z principů produkčních systémů

Vsaďte na flexibilitu, vyplatí se vám

Koncept BWWC jako předpoklad k vyšší produktivitě

Kalkulace jako nástroj hodnotového řízení

(Bonus aka) Inovace, produktivita a vzdělávání u nás i ve světě

2.6.11

Up in the Air: Cloud-based BPM Solutions

Zajímavý článek na téma: BPM a Cloud Computing najdete na dále uvedené adrese. Z článku cituji jeden odstavec:

"BPM has some advantages over other types of solutions when it comes to cloud deployment. BPM is a relatively new class of application, so products are generally already crafted for web-based usage. For the same reason, there are not a large number of “legacy” users who would require retraining. Finally, BPM databases are often not as huge as those of ERP systems or other big software suites, so latency is less of an issue (but not entirely irrelevant, as I’ll explain shortly)."

Celý článek najdete na adrese:

http://www.itbriefcase.net/up-in-the-air-cloud-based-bpm-solutions

13.5.11

Why Process Sounds Stupid

Velmi zajímavý a poučný článek najdete na adrese:

http://tinyurl.com/5rmcvlg ( zkrácená bezpečná adresa! )
---

AKA MONITOR   ISSN 1804-042X
non-profit web portal since 1996
doc. Arnost Katolicky, Plzen, CZ
doc.aka@akamonitor.cz 728218877

 

26.4.11

10 Things You Didn't Know About BPM

Webcast: 10 Things You Didn't Know About BPM

THIS WEBCAST WILL FOCUS ON THE DIFFERENT OBJECTIVES OF BPM
Date: May 18, 2011
Time: 11:00 a.m. EDT, 3:00 p.m. GMT, 4:00 p.m. British Summer Time
Speakers: Jeff Reser, Sr. Market Manager, WebSphere BPM Product
Marketing, IBM Software Group Becoming more responsive to today's
business needs and changes in the marketplace is a goal that's in
place across all industries. At the same time, businesses want to
lower process and IT integration 
costs. To do this you need a BPM
solution which will enable business agility that is required by
dynamic networks.
Please attend a complimentary one-hour webcast to learn how new
business process management can help address the challenges of
inflexible application and how your company can become more
agile by adopting this solution which can govern key business decisions.


18.4.11

Architektura softwaru - kniha CPress - recenze

 Architektura softwaru - Peter Eeles, Peter Cripps 
Vydal Computer Press, a. s., 2011. Vydání první. 
Na adrese:
najdete původní detailní recenzi vynikající knihy, zaměřené na proces, postup a metody navrhování architektury softwaru. Kniha se zaměřuje na ty úkoly, související s architekturou, s nimiž se může čtenář setkat poměrně často a které může použít v mnoha různých typech organizací, obchodních oblastí, systémů apod. 
Obsah:
- Úvod do architektury softwaru
- Architektura, Architekt, Navrhování
- Základy metody
- Dokumentace architektury softwaru
- Opětovně použitelné prvky architektury
- Úvod do případové studie 
- Definice požadavků
- Tvorba logické architektury 
- Tvorba fyzické architektury 
- Za hranicemi základů 
- PŘÍLOHA A - Metamodel architektury softwaru 
- PŘÍLOHA B - Katalog hledisek 
- PŘÍLOHA C - Přehled metody 
- PŘÍLOHA D - Kontrolní seznam požadavků na architekturu
- Přehled pojmů 
Podtitulek knihy zní: „ Nepostradatelný průvodce návrhem softwarové 
architektury, která funguje“.  Kniha je dobrým rádcem ve všech fázích procesu, jehož cílem je vývoj softwaru. Dozvíte se, co je architektura softwaru, jak se projevuje, kdo ji dělá a jaké jsou její vazby na další části projektů. Základní orientace autorů, je zaměřena na zkoumání metody navrhování. Při tom využívají zejména modelový přístup.
Existuje řada knih, popisujících určité aspekty procesu navrhování softwaru. Některé z těchto knih se věnují například dokumentování architektury softwaru, jiné zase jejímu vyhodnocování. Každý z těchto aspektů zapadá do většího celku, neboť každý z nich představuje důležitý prvek procesu navrhování softwaru. Jedním z cílů knihy autorské dvojice P.Eelese a P. Crippse je ukázat tento větší celek, a to pomocí konsolidovaného pohledu na všechny aspekty navrhování v kontextu typického projektu vývoje softwaru.
Ačkoliv proces, který autoři popisují, může být použit pro mnoho různých druhů iniciativ, omezili se na jedinou případovou studii, díky níž mohou názorně předvést ty klíčové úkoly, jichž se účastní softwarový architekt. Autoři jsou přesvědčeni, že úkoly, popsané v této knize, mohou být  přizpůsobeny potřebám jakékoliv dané situace, a to včetně rozsahu, v němž je každý úkol prováděn.
Tato kniha je určena především softwarovým architektům (či těm, kteří se jimi chtějí stát), snažícím se pochopit to, jak jejich role zapadá do celého procesu vývoje softwaru. Může však být užitečná i pro specializované architekty. Vzhledem k zvolenému přístupu prezentace poznatků, může knihu využít každý, kdo chce lépe pochopit roli softwarového architekta.  Prostudování knihy může být přínosem pro všechny členy vývojového týmu, včetně vývojářů samotných, testerů, business analytiků, projektových manažerů, manažerů konfigurace a procesních inženýrů. Knihu ocení i studenti a pedagogové, kteří chtějí získat představu o rostoucím roli softwarových architektů během procesu vývoje softwaru.
Kniha může být přínosem pro každého, kdo chce navrhovat lepší software, kdo cítí potřebu prověřit a zdokonalit základy architektury  navrženého projektu a kdo se che naučit navrhovat architekturu, která se stane základem úspěšného projektu.
V knize se čtenář naučí:
- znát vazby architektury na další části softwarového projektu
- zvládnout roli architekta v typickém projektu vývoje softwaru
- přesně navrhnout architekturu na základě požadavků
- nasazovat opětovně použitelné prvky architektury
- vytvářet dokumentaci architektury pro další zainteresované strany
- spolupracovat s dalšími členy vývojového týmu
Vydání této knihy bylo provázeno 
zpřístupněním webové stránky:
na které čtenáři najdou dodatečné informace a jejímž prostřednictvím mohou i komunikovat s autory. Stránka je spravována jedním z autorů knihy. Na webu CPressu ( www.cpress.cz ) najdete nejen výstižnou anotaci knihy, ale i její podrobný obsah, kopii úvodu ke knize a vhodně vybranou 
ukázkovou kapitolu s názvem „Základy metody“.

16.4.11

Nový weblog pro aktuální zprávy

V současné době fungují 3 hlavní weblogy, zaměřené na novinky na portálu AKA MONITOR.:
- http://5xnej.akamonitor.cz – pro monitoring obsahu vybraných časopisů z oblasti ICT, ekonomiky, managementu a další.
- http://e7news.akamonitor.cz – AKA NEWS – komentované odkazy na novinky na portálu,
- http://ebooks.akamonitor.cz – původní recenze knih.
16, dubna 2011 k nim přibyl další weblog, který je zaměřen na stručné, rychlé, aktuální zpravodajství o TOP článcích v časopisech, nově vydaných knihách a novém obsahu na webových stránkách v česku a v zahraničí.   

31.3.11

SPECIAL REPORT: BPM AND SAAS

Velmo zajímavý rozbor vztahu BPM a SAAS.
Everyone's talking about Software as a Service these days, and business process professionals are no exception. This issue of ebizQ's BPM Quarterly examines the marriage of BPM and SaaS, a union that offers both attractive benefits and significant challenges. Part I of our special report examines some remaining concerns about pairing BPM with SaaS;

Part II offers expert advice on making a successful match. Also included: An update on a popular modeling tool, Business Process Modeling Notation (BPMN), and our BPM Digest a collection of tips, insights and resources. Read on!

Plné změní najdete v PDF souboru na adrese:

http://docs.media.bitpipe.com/io_25x/io_25259/item_393460/sSOA_BPMezine_Mar2011_v2.pdf

21.3.11

Úspěch - produktivita a inovace v souvislostech 1/11

www.e-api.cz

Zkušenosti inovačních projektů v nevýrobní sféře

Shared service centre

Procesně řízený úřad městského obvodu

Náklady v rukou průmyslových inženýrů

Optimalizace procesů v právním odboru

(Bonus aka) Nové trendy v průmyslovém inženýrství

28.2.11

Recenze 2. vydání knihy A. Svozilové - Projektový management

N adrese http://newbooks.akamonitor.cz jsem vystavil recenzi 2. Vydání knihy Projektový management. Po úspěšném prvním vydání  knihy Aleny Svozilové, přichází GRADA s druhým, aktualizovaným  a rozšířeným vydáním, které ještě více akcentuje systémový přístup k řízení projektů. Druhé vydání obsahuje novou kapitolu zabývající se  rozšířenými procesními modely PM a řízením projektů ve specifických  prostředích, jako je multiprojektové prostředí, multikulturní prostředí, řízení v malých organizacích či specifika velkých projektů a řízení virtuálních týmů. Výrazněji rozšířena je oblast projektové kontroly a zajištění a kontroly kvality, řada dalších témat je aktualizována a doplněna.

22.11.10

7 otázek a odpovědí - jste-li nový Business Analyst v projektu

7 Questions to Ask and Answer when you're the new BA
on a Project
- By: David Nimmo.

Want to make an immediate positive impact on a new
project, and demonstrate that you are a high-value team
member with heaps of initiative? Then read on to
discover 7 key questions which can help you get there.

PDF soubor s celým textem najdete na TÉTO adrese.

(http://www.requirementsnetwork.com/system/files/7%20Questions%20to%20Answer%20when%20starting%20on%20a%20new%20Project.pdf)

3.11.10

IT Systems 10/10

www.systemonline.cz

Kdy je vhodné využít projektové řízení?

Enterprise mobility management - efektivní podnikové mobilní komunikace

Business Intelligence - Zapomeňte na pocity

Co dělá mobilního obchodníka skutečně mobilním

Monitoring sociálních sítí nebo všech internetových diskusí?

(Bonus aka) Největší chyby firemních webových stránek

6.10.10

Nová RSS adresa weblogu

Zvláštní zpráva – upozornění!
Pro tento weblog
byla vygenerována NOVÁ adresa pro RSS feed.
Najdete ji po kliknutí na oranžovou/
červenou ikonku v levém sloupci stránky.
Využívání RSS / ATOM vám usnadní sledování novinek v obsahu weblogu.
Arnošt  Katolický

16.8.10

Computerworld 13/10

Technologické pozadí implementace ERP
Zastarlé webové aplikace rizikem
Správci firemních sítí čelí novým výzvám
Geosociální sítě

Jedna verze pravdy - BI - Správa kměnových dat, MDM a j.
(Bonus aka) Efektivní řízení procesů   

27.7.10

Stále živé téma: procesy vs. projekty

Processes vs. Projects
Vztah projektů a procesů je stále živým tématem. Málokdo se
mu věnuje tak srozumitelně a přesvědčivě, jako Paul Harmon
ve svém článku publikovaném na portálu
www.bptrends.com.
Uvádím citát prvních odstavců článku a adresu, ne které
najdete plné znění textu. Příjemné počtení. 
"There have been two rather extensive discussions of the differences
between processes and projects on the Linkedin BPTrends
Discussion Group. The issue is complex enough that it is worth
sorting out.
As I argued in the Advisor I wrote about Business Analysts
and BPM a few weeks ago, I believe that there are six major areas
of process work in any large organization. Figure 1 provides an
overview of the kinds of business process change activities and
tasks that exist in a large CMMI Level 3 organization. On the left
is the BPTrends pyramid that divides an organization into three
levels – the Enterprise Level, the Process Level and the
Implementation or Resource Level. The middle column describes
the activities or Projects to Change the Organization. The right
column describes the On-Going Operational activities required
to manage the organization on a day-to-day basis.
Adresa celého textu:
http://www.bptrends.com/publicationfiles/advisor20100727.pdf

12.7.10

Úspěch - produktivita - inovace 2/10

www.e-api.cz
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců pomocí trréningového centra
Mapování toku hodnot (Value Stream Maping) 3.část
Motivace v organizacích
Motivace jako součást týmové práce
Týmová práce - dobrý sluha, zlý pán
(Bonus aka) Motivace jako součást týmové práce

17.6.10

CIO Business World 7-8/10

www.cio.cz
Dobře navržené SOA napomáhá BPM a cloud computingu
Enterprise 2.0 - dokáže je firma využít?
SOA: přemýšlejte nad proměnou byznysu
Budoucnost IT je v řízení a správě služeb - CA World 2010
SAM: nerozhazujte za zbytečné licence
(Bonus aka) Povolit, či nepovolit nepracovní brouzdání po webu?
SiteMap AKA MONITORu
www.akamonitor.cz/sitemap.htm
 
 

21.5.10

CIO - Business World 6/10

GreenIT v2 - kde se potkává zeleň peněz a ekologie
Vy ještě neměříte svoje procesy?
ISSS 2010 - registry, aktuál¨ní problémy a politické diskuze
5 mýtů o energii v datových centrech
Alan Turing - otec moderní informatiky?
(Bonus aka) BPM, které nezruinuje rozpočet - řízení procesů bez drahách nástrojů
 

19.5.10

Is your PMO adding value or adding processes?

Na stránkách portálu TenStep.com se objevila zpráva,
která stojí za zamyšlení. Podle ní firmy, které aplikují
PMO (Project Management Office) jsou více orientovány
na "writing processes and templates" místo toho, aby
byly orientovány na vytváření hodnoty
"not focused on
providing value". Cituji z portálu Tenstep.com:
" The Standish Group reports that 32% of IT projects
successfully met their expectations for schedule, budget
and scope in 2008. This is down from 35% in 2006. At the
same time, the percentage of projects that are outright
failures rose from 19% to 24%. It is widely believed that
companies that implement Project Management Offices
(PMOs) have a higher rate of overall success. Surprising
(even shockingly) the Standish report does not find that
companies with PMOs generally fare any better then those
companies without PMOs. The author of the Standish survey
thinks "in some cases, compliance and governance processes
caused programs to run longer and be delayed".
He continues "... projects don't do well, so you add
governance. Then they do worse and you add more
governance without ever knowing what you get out of it".
These findings mirror our observations that many PMOs are
internally focused on writing processes and templates
and are not focused on providing value."
Více se o problematice dozvíte na stránkách portálu
www.tenstep.com, resp www.tenstep,cz.
---
Bonus AKAMONITORu: http://www.smartdevices.cz 
                         
 
 

21.3.10

AKA MONITOR na Facebooku a Twitteru

Pokud dáváte přednost Facebooku před klasickým RSS, máte
nyní možnost sledovat dění na portálu AKA MONITOR pomocí
zpráv publikovaných na stránce:

http://www.facebook.com/arnost.katolicky
Pokud vám vyhovuje více Twitter, pak se občas podívejte na
adresu:
http://www.twitter.com/akamonitor
Informace o vzniku nových stránek, nebo weblogů, najdete
na adrese http://e7news.akamonitor.cz.
Ještě bych rád upozornil, že weblogy, které přešly na
jiné adresy v rámci změn na portálu blogger.com, již
celou historii zpráv ( všechny zprávy ), takže se nemusíte
trápit s narušenou diakritikou ve zprávách na původních
adresách. Pokud budete aktivovat weblog, který již byl  
převeden, vyčkejte na automatické přesměrování. 

17.3.10

Úspěch - produktivita a inovace 1/2010

www.e-api.cz
Šíhlé výrobní systémy - princip "Best of Best"
Kde aplikovat Lean?
Baťův výrobní systém
WITTE výrobní systém - ohlédnutí po 2 letech aplikace
Flexibilní monitorovací systém
(Bonus aka) Mapování toku hodnot (Value Stream Mapping )
 

16.2.10

Změny na portálu AKA MONITOR

Právě dnes jsem vyměnil obsah domovské stránky svého portálu:
Pojal jsem ji dost netradičně, inspirovala mne informační tabule
před obecním úřadem :-). 
Úlohu hlavního rozcestníku jsem předal stránce SITE MAP na
adrese: www.akamonitor.cz/sitemap.htm, kde najdete INDEX velké
části mých webových stránek, pořízených za 15 let existence
portálu AKA MONITOR. 
Na stránku SITEMAP jsem umístil i 3 nástroje:
- pole pro vyhledávač (Google směrovaný dovnitř domény),
- pole pro WolframAlpha - více o systému najdete ZDE-ZDE  
- pole pro zkracovač webových adres TinyURL.
Během března t.r. proběhne změna v hostingu odborných blogů.
(Google přestane podporovat FTP pro upload.) Takže pokud
byste narazili na problémy, podívejte se, prosím, na stránku
věnovanou novinkám na portálu AKA MONITOR:
www.akamonitor.cz/e7news.htm, kde najdete vyvětlení jak
postupovat. Za případné problémy se předem omlouvám.

 
 
AKA MONITOR - ISSN 1804-042X - seznam monitorovaných časopisů:
ComputerWorld, CIO Business World, Security World, ITSystems,
Úspěch, PIXEL,ComputerDesign, itCAD, Jak na počítač, Počítač
pro každého,Extra PC, Nejlepší Rady PC, Connect!, Computer,
Mobility,BIZ, THINK!(IBM), Svět poznání, DIGIfoto, FOTOlife,
Účetnictví,SAT & DVB-T mag.,Extra Hardware,
Systémová integrace, CHIP
www.akamonitor.cz/5xnej.htm
---------------------------------------------------------------
 

9.2.10

Představuje BPM konec pro ERP? Co říká vaše kříšťálová koule?

What does your crystal ball say? Co říká vaše kříšťálová koule?
Is BPM the Beginning of the End of ERP? BPM from a Business
Point of View. Autor: Scott Cleveland. Publikováno 8. února 2010.
Scott Cleveland analyzuje obsah článku, který opublikoval
Jan Baan, (former head of BAAN Corporation) a podává své pojetí
vztahu mezi ERP a BPM. Hlavní myšlenka jeho pojednání zní:
"BPM software and ERP software attack very different problems."
Zajímavé pojednání si můžete přečíst na adrese:
http://bit.ly/dfQlPQ
Autor uzavírá úvahu slovy: "Looking into my crystal ball, I believe
that the main ERP players will be acquiring or creating BPM
functionality to enhance their ERP offerings."

24.1.10

Konference Systémová integrace 2010, tentokrát s premiérem

A je to opět tady! Týmy prof. Voříška a paní Hany Hůrkové vyhlásily
opět "pohotovost". V poště mnozí z nás najdou výzvu k zaslání příspěvků
na 18-tý ročník konference "Systémová integrace".
Tentokrát s podtitulem "Role ICT pro zvýšení konkurenceschopnosti ČR " . 
Konference se bude konat tradičně v pražském paláci Žofín,
ve dnech 8-9.června 2010 (úterý - středa, netradičně).
A zde je sedm letošních témat konference:
1. Budoucnost ICT sektoru a jeho vliv na konkurenceschopnost státu
2. Lidské zdroje v ICT
3. Právo ICT – veřejné zakázky na dodávky ICT systémů a služeb
4. Hrozby a příčiny selhání implementačních projektů
5. Od Business Intelligence ke Competitive Intelligence
6. Správa konfigurací – předpoklad efektivního řízení ICT služeb
7. Cloud computing – příležitosti a výzvy
Novinkou letošního ročníku je, že se koná pod záštitou premiéra ČR.
Premiér Jan Fischer konferenci zahájí přednáškou na téma
"Jak ICT může pomoci ČR ke zvýšení konkurenceschopnosti”.
Druhý den bude zahájen přednáškou ministryně školství Miroslavy Kopicové
na téma “Role ICT vzdělání pro zvýšení konkurenceschopnosti ČR”.
Charakteristiku jednotlivých bloků jsem vystavil na adrese:
www.akamonitor.cz/articles/SI2010.htm
Další podrobnosti najdete na adrese: http://si.vse.cz.

http://www.google.com/profiles/akamonitor
ISSN 1804-042X www.akamonitor.cz
AKA MONITOR - Partner ZČU v Plzni



21.1.10

Agilní přístupy k řízení projektů

Jedním z aktuální trendů v oblasti řízení projektů je t. zv. "agilní přístup".
Z podnětu kol. doc. Skalického jsem se porozhlédl po webu.
Získal jsem přístup k přednášce v angličtině¨. Vybral jsem z ní 40 slajdů, 
které ukazují na jednu z možných cest uplatnění agilního přístupu.
Z výřezů jsem sestavil slideshow, kterou najdete na dále uvedené adrese.
Prosím o trpělivost při načítání slideshow, zvolil jsem moderní šablonu, která
je sice praktická, ale trochu pomalejší.
Adresa slideshow: www.akamonitor.cz/slideshow/Agile-PM/

Druhým zdrojem je bakalářská práce MArtina Bosáka, obhájená na VŠE
v Praze v roce 2008. Najdete ji na adrese:
http://tinyurl.com/yddjzcz

Další článek, nazvaný "Agilní metodiky, a jak dál?" najdete na dále
uvedené adrese.  Alena Buchalcevová z katedry informačních technologií
VŠE Praha, nabízí šírší pohled na uplatnění agilních metod zejména
v oblasti řízení softwarových projektů.
Vybírám abstrakt článku:
"Agilní metodiky mají za sebou již sedm let své existence, vyzrávají
a začínají být skutečně vnímány jako alternativní  a úspěšný způsob vývoje
softwaru. Výsledky celosvětových průzkumů ukazují, že agilní přístupy
v praxi fungují  a jsou akceptovány. Situace v ČR je poněkud jiná.
Většina firem v Česku veřejné metodiky nepoužívá  a rozsah znalostí
o agilních metodikách je v praxi nízký.  Aby bylo možné agilní metodiky
použít, musí být splněny některé základní předpoklady (zákazník součástí
týmu, tým maximálně 8 vývojářů v jedné místnosti apod.).
V posledních letech probíhají výzkumy, které obohacují  agilní metodiky
o nové praktiky, umožňující použít agilní  přístupy i pro projekty, které
nesplňují základní předpoklady  použití agilních metod. Dalším trendem
je podpora  agilního vývoje nástroji, jde zejména o nástroje zaměřené
na podporu nového způsobu řízení projektu, kontinuální integraci
a sestavování produktu a automatizované testy."
Článek  ve formátu PDF najdete na následující adrese:
http://formular-ekf.vsb.cz/formulare/F01/tsw/getfile.php?prispevekid=919
---
http://www.google.com/profiles/
akamonitor
ISSN 1804-042X www.akamonitor.cz
AKA MONITOR - Partner ZČU v Plzni